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柳草老师简介

时间:2019-10-10 14:06
  

  柳草,精益改善与TPM设备管理讲师,精益生产实战型讲师、高级讲师,美国博能特精益讲师,高级企业培训培师(人社部),中国工业技术培训中心 高级讲师,中国设备管理评价中心 委员/讲师,工业4.0俱乐部 设备管理与维修工程研究中心委员,SGS通用标准技术服务有限公司 合作讲师,苏州六西格玛俱乐部 合作讲师,日本Panasonic ADD 设备保全管理,美国Photop 设备经理,美国Blount 项目经理。

  柳草老师曾师从日松下电器(Panasonic)生产和设备效率改善讲师桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线、防呆纠错、精益持续改善、班组长(督导者)能力提升的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。

  曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管,负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展,同时担任估国产化项目经理,除了在内部攻关遇到的产品品质外,也多次深入到供应商(如德国CDW,日本红中、杭州荣欣)进行改善革新指导,接受美国BOUNT总部精益管理技术讲师Bill(日本知名改善讲师新乡重夫(ShigeoShingo)同事)的系统MDI改善周指导,尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历,同时对供应商实施指导,取得了不菲的业绩。

  柳草系统的接受过日本与美国讲师的专业培训,数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率讲师交换现场改善经验。柳草老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的,没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此柳老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。立足于企业内部续航能力的开发,柳草老师系统式的研发了TIG(TeachinginGemba)培训模式,使得企业在项目推进过程中,为企业培养了一大批接地气的骨干员工更,保证了项目的延续。

  柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法,结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。

  主讲课程:《现场管理》《班组建设》《班组长能力》《精益TPM设备管理》《低成本持续改善》《5S》

  ·轻松幽默,将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。

  ·课堂气氛活跃,将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,确保学员主动、持久学习。

  部分代表性客户: 制 药:福州大北农生物科技,深圳华润九新药业、沈阳华润三九制药、致君制药、河源美丽康 机 械:世林冶金机械、日本松下电器、美国博能特、韩国乐星机械 白 酒:苏酒集团(洋河基地)、苏酒集团(泗阳基地)、苏酒集团(双沟基地)、茅台酒业、景致酒业 食 品:中储粮东莞基地、蒙牛、乐百氏、四川徽记食品、农夫山泉 光 伏:苏州协鑫光伏科技、江西赛维 汽 车:一汽大众、天合富奥汽车安全系统(成都)、六和机械、戴姆勒奔驰、奇瑞汽车、桐林铸造、新晨动力、中车、日产、本田、大众、天河富奥、大友、马鲁雅斯、江森汽车、柳州五菱、吉利汽车、菲亚特意大利、科世达上海、佛吉亚德国、金杯汽车 电子电器:格力电器、蓝微电子(苹果电池生产企业)、德豪润达、东方电气 核 电:红沿河核电、大亚湾核电 其 他:成都地铁、南昌印钞有限公司、成飞工业、沈飞、中策橡胶、红宝石高手论坛子22274

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